7月21日下午，西山煤电副总经理连晓阳带领相关处室负责人到东曲矿，对该矿（厂）2022年生产、专用资金计划及2023年、2024年储备项目计划进行专项调研。

调研会上，东曲矿（厂）就矿井生产衔接、2021年生产、专用资金预计完成情况、2022年生产、专用资金计划及2023年、2024年储备项目及需要西山煤电协助解决的问题进行了汇报。调研组就相关问题与东曲矿（厂）进行了现场交流，并对下一步工作提出了意见和建议。

连晓阳对东曲矿（厂）的汇报作了充分肯定。他指出，一是要提高站位，服务大局，做到“战术”服务于“战略”，推动矿井高质量发展。二是加强生产组织衔接，找准立足点，合理规划，进一步推进“一优三减”工作，提高矿井生产效益。三是要强化安全生产隐患排查治理，制定清单，逐一解决，遏制安全事故发生。四是要扎实开展“雨季三防”工作，进一步加强隐患排查工作，做好物资配备，确保安全度汛。五是要加强井下现场管理，发挥班前会作用，提高安全意识，确保矿井安全生产。