东曲矿召开6月份生产计划会
发布时间:2018/6/4 11:46:17   信息来源:东曲矿   文:刘佳    图:刘佳     浏览次数:

5月29日,东曲矿在调度会议室召开6月份生产计划会,生产副矿长侯建英、总工程师刘向忠出席会议,各专业副总工程师及相关科(区)、选煤厂、矿建公司、金信公司负责人参加了会议。


 会上,该矿计划科、生产科、地测科等科室通报了5月份矿井产量、掘进总进尺、瓦斯抽采利用情况等各项生产指标完成情况,安排部署了6月份工作任务。该矿各科室、队组负责人就5月份任务完成情况进行了分析说明,并对6月份生产任务进行了沟通交流。该矿各专业副总对5月份生产任务完成情况进行了点评,并对6月份生产工作进行了安排部署,明确了各项工作的注意事项。
 该矿生产副矿长侯建英结合下一阶段工作,要求生产科、劳资科要积极核定,对高抽和18315皮顺进行分开独立核算,并以高抽为核心的基础上开展18315工作。二是19303工作面轨顺426管路的安装,安装区要提前部署,合理安排工期,避免多队组同时进料影响工期。三是安装区要确定负责人,牵头与威跃公司沟通,协调安排矿灯、自救器、设备设施等工作,确保各项工作负责到位。四是在无轨胶轮车的使用上,机电科、安装区要重新审定,制定切实可行的方案。同时,要做好胶轮车的检修维护、人员培训等工作,避免影响正常工期。五是及时清理胶轮车巷道,并做好洒水灭尘工作。六是运输科要做好202、808轨道拆除的准备工作,及时与安装区沟通交流,进而开展工作。七是积极推广、引用单轨吊等先进设备,降低职工的劳动强度。八是生产科在制定产量和进尺计划指标时要以天为单位,根据实际情况做细工作,杜绝“鞭打快牛”,保证采掘开的工作正常平衡的推进。九是加快推进契约化管理工作,尤其采掘开队组要根据现制定的任务单价,提前谋划,与队组人员实施契约化。同时,各职能部门要加强监督管理,强化井下设备设施事故的责任追究。十是加强队组管理,通过开展职工家访、工资改革等方式,提高职工出勤率。
  

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