集团公司调研东曲矿(厂)生产建议计划
发布时间:2018/9/12 17:38:49   信息来源:东曲矿   文:王鹏    图:王鹏    浏览次数:

9月12日,集团公司总工程师贺志宏、副总经理李健、副总经理于建军及集团公司总经理助理任建峰带领相关处室到东曲矿召开调研会议,详细了解东曲矿(厂)生产建议计划。


    调研会上,该矿(厂)领导就生产衔接、环保、新工艺使用、待建工程筹备、1-8月份生产任务完成情况等方面工作进行了详细汇报,并对下一阶段生产计划及现阶段安全生产中存在的困难进行了汇报。
    在听取汇报后,集团公司各部门负责人依次发言,对东曲矿(厂)各项工作开展情况及下一步工作计划提出了意见和建议。
    于建军在讲话中指出:东曲矿要及时送检大型设备,确保设备的正常使用;要主动选取适合矿井薄煤层开采的采煤设备,确保生产有序进行;要积极建设连续化辅助运输系统,提升矿井单产单进能力;要继续推广和使用工作面快速安拆技术,提升工作面整体安全工作系数;同时,要不断推进充填开采工作的进度,加强与相关单位的沟通交流,设立专项工作小组,倒排工期,确保回填工作面液压支架能够及时投入使用。
    贺志宏强调:一是要全面部署落实矿井充填开采工作,尽快完成工程设计,制定合理工作计划,倒排工期,明确各项工作时间节点和各单位工作任务;二是要全力推进煤仓封闭工作,召开专题会议,进一步明确工作任务,消除对生产的不利影响;三是要以常抓不懈的态度开展瓦斯治理工作,严格落实好相关规定,确保矿井安全生产。
    李健在总结讲话中要求:东曲矿(厂)尽快完成与相关处室的工作对接,以广泛调研为基础,统筹安排各项工作,全力推进薄煤层开采、辅助运输系统连续化建设和工作面快速安拆技术的运用等工作。 李健充分肯定了东曲矿(厂)2018年的各项工作,要求东曲矿(厂)党政在今后的工作中一是要团结一致,科学合理组织生产,坚定不移的完成全年各项生产指标;二是要全力解决好阻滞生产的瓶颈和困难,与集团公司各处室通力协作,确保措施到位;三是要坚定不移推进“一优三减”工作,以相关考核为指导,注重过程管理,以装备的机械化、自动化提升和职工素质提高为抓手,降低矿井安全生产隐患,提升矿井安全治理能力。同时,李健叮嘱东曲矿(厂)要统筹规划、尽早安排部署生产衔接工作,以安全生产为前提,努力提升产量,为企业做出更大贡献。

 

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