9月3日，山焦西山东曲矿召开了8月经营分析会，矿领导及相关部门负责人参会。

会上，财务部通报了2026年1—8月主要经营指标完成情况，并围绕收入、利润等指标开展经营分析。生产技术部、物资供应部、机电部、后勤服务中心、多种经营分公司汇报了分管经营工作的开展情况。企业管理部对作业成本定额、二级库管理、招议标管理等重点任务进行了安排部署。

会议强调，各单位要清醒认识行业形势，牢固树立“过紧日子”思想，扛牢主体责任、深化部门联动，严抓经营管理，精准堵塞漏洞。要抓实预算全流程管控，不断优化设备管理、细化资金管控，深挖内部降本潜力，统筹防范各类经营风险，多措并举提升工作质效，持续提升矿井经营管理水平。