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东曲矿经营管控用“实招”

近日,东曲矿为抓好后八十天的经营管理工作,将责任落实到位,下发了《决战后八十天,坚决完成利润指标的经营管控“十条”措施》,确保完成全年利润指标。

提升意识有招。该矿将进一步强化干部职工形势任务教育,切实提高干部职工的经营意识和节约意识。同时,充分发挥基层党组织作用,动员全矿干部职工统一思想行动,积极为完成全年利润指标而努力。

抓安全生产有招。该矿将进一步加强生产设备维护、保养管理,确保设备正常运转。并对涉及到矿井“一通三防”、运输、顶板等重大安全项目保证精准投入,确保投的准、投的省、投的有效果,做到既安全又节俭。

抓成本管控有招。该矿将加强生产劳动组织,通过实行矿领导包队制度,综采队实行生产指标日下达、日考核、旬兑现制度,加强正规循环作业管理等一系列措施,尽可能增加产量;根据时间节点,倒排横向管理部门后三个月费用指标;严控经济项目成本,有效降低费用支出;实行半月经营联席会制度;严厉打击盗窃材料物资违法行为,加大处罚力度,减少材料物资丢失;严格考核,刚性兑现,提高执行力。


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