11月14日，山西焦煤集团公司副总经理李堂锁一行对东曲矿后勤系统分离企业办社会职能工作暨“两堂（塘）一舍”标准化建设进行调研检查。
近年来，东曲矿从关心职工生活的细微之处入手，狠抓“两堂（塘）一舍”建设，让职工洗好澡、吃好饭、睡好觉，以充沛的精力全身心投入到安全生产中。该矿通过改设施、重服务、强管理，把“两堂（塘）一舍”管理工作真正做精、做细，用心温暖职工，得到了广大职工的点赞好评。 改善硬件提升服务质量。该矿对班中餐食堂进行扩建，还重新配备了和面机、包子机、馒头机、绞肉机、消毒柜和部分现代化炊事机械。对职工澡堂进行了全新改造，更换了坏旧吊篮。集中清理了单身楼楼道、阳台、楼梯等处的杂物及易燃易爆物品，整改电源线路，消防指示灯，楼外墙皮脱落等问题，还为单身楼职工安装了网络电视，环境得到了大大改善。 多种形式促进服务提升。该矿组织餐厅、客房服务两个工种的员工参与业务及安全培训，通过培训、比武等形式切实提高了服务质量与服务水平。对职工食堂环境卫生、饭菜质量不定期进行监督检查，做到饭菜保质、保量，使职工吃到嘴里、暖在心中。单身楼定期检查、评比，督促职工自觉搞好宿舍卫生，保持清洁，让每位职工都能感觉到家一般的温馨、舒适。 重新修订行业标准。根据两级集团公司要求，该矿以队组为单位制定了《“两堂（塘）一舍”标准化服务手册》，逐步实现精细管理、精准管理 、精确管理。
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