6月9日，东曲矿召开第五届“班组长节”表彰大会，该矿矿领导、相关单位负责人以及受表彰的优秀“三员两长”参加了会议。

会上，该矿对优秀“三员两长”、班组建设先进个人和班组建设先进单位代表进行了表彰。班组建设先进个人代表、优秀安全员及优秀班组长进行了工作经验交流及表态发言。

会议要求，一是当好“三员两长”要多学习、多担当、抓好安全。多学习，班组长要有一定的工作技术能力、较高的组织协调能力、情感沟通能力，还要学好新工艺、新技术、新设备的应用，不断提升理论水平和管理水平；多担当，班组长要在工作中真正发挥出现场指挥官的作用，保质保量完成每班的工作任务，追求更高的效率和更大的效益，对工作负责、对自己负责、对班组兄弟负责；抓好安全，坚决贯彻“安全为天”的理念，把安全生产工作放在事关生命安全、事关企业生存发展的极端重要位置上，力争实现“员工零违章、班组零隐患”的目标。树立“我的班组我负责”的精神，做到心里有责任，肩上有担子，从严从细从实把好现场安全生产关。

　　二是加强“三员两长”管理。创造学习条件，要从抓基层、强基础、练队伍、提素质出发，培养一支高素质的职工队伍，为矿井的建设与发展提供智力保证和人才支撑；加强精益化管理，各单位要进一步细化、研究，制定出本单位各班组的精益化管理措施，指导班组长抓工作效率、抓生产成本，真正做到提高产量增效益、节支降耗压成本；努力提高待遇，切实把思想好、业务精、作风正、能力强的班组长选拔到各级管理岗位上。加强量化考核，真正实现工作量与工资数相对应，优先从“三员两长”中推荐劳动模范、组织荣誉疗养和培训深造，增强广大班组长的事业心和荣誉感。

　　会议强调，在安全生产月期间各单位要沉下心来，做好基本工作，推动矿井各项工作顺利推进，努力完成“双过半”任务。