1月10日，东曲矿召开2022年安全工作会，回顾总结2021年安全工作，安排部署2022年安全工作。该矿矿领导、各专业副总、各科室队组负责人参加了会议。

会上，该矿作了题为《坚定信心、统一思想、攻坚克难、奋发进取、坚决实现2022年安全生产》的工作报告，总结了东曲矿2021年在安全工作中取得的成绩和存在的不足，对2022年的安全工作进行了安排：一是认清形势，警钟长鸣，深刻吸取各类事故教训；二是转变作风，立足岗位，落实全员安全生产责任；三是瞄准目标，狠抓落实，提升安全生产执行能力；四是抓好开头，建立信心，做好岁末年初安全工作。

该矿要求，要加强“五新”技术的推广应用，提高矿井顶板管控水平；要推进辅运系统升级改造，安全高效运输卓有成效；要真抓实干，坚决实现全年安全工作“零”目标。

该矿指出，必须针对工作中的短板和不足，认真制定措施，严格落实整改，进一步提高矿井安全工作水平。一是认清形势，统筹安排。各单位要认真梳理存在的问题，研究对策、制定措施、明确计划、列出清单，统筹规划好全年的安全工作。二是系统推进，确保安全。要加强“一个落实”，即贯彻落实山西焦煤、西山煤电安全工作会和安全1号文精神；做到“三个提高”，即提高认识、提高标准、提高实效；抓住“七个重点”，即健全安全制度体系、安全生产专项整治三年行动、安全生产标准化建设、“双预控”体系建设、行为治理、科技保安、落实大安全发展理念。三是着眼当前，顺利开局。要做好一季度各项工作，从抓好安全工作、严格疫情防控、完成保供任务三个方面入手，确保首季“开门红”，为全年工作开好头、起好步。

该矿强调，全矿干部职工要认真学习、宣传、贯彻落实山西焦煤安全环保工作会、西山煤电安全工作会精神，切实把思想和行动统一到山西焦煤、西山煤电和矿井安全工作安排部署上来。一是客观判断目前干部职工的安全思想状况，促进安全意识再提高，要从开展全员素质大提升和加强安全宣教的广度、深度为切入点，推进全员安全理念提升。二是深刻认识职工队伍的工作执行力，促进责任落实再强化，以摒弃畏难情绪、明确责任划分，推行清单制、提升工作时效、严抓工作落实和提升下井质量为抓手，确保每一项工作都能抓出成效。三是准确定位党委工作的切入点和着力点，促进党建统领再提质，基层各级党组织要紧密围绕中心工作，把安全生产作为党建工作着力点，发挥好核心作用，推动党建工作与安全生产深度融合。