5月17日，山西焦煤西山煤电“构建新焦煤大监督体系，强化洗选运销管理工作”调研督导会在东曲选煤厂召开，公司副总经理王新照出席会议并提出要求。

会上，公司本部九个选煤厂汇报了近期安全生产、洗选标准化达标建设、能效提升、绿色浮选药剂使用、技术改造、智能化选煤厂建设、煤炭产品质量及销售等工作情况，公司调度指挥中心（煤质及销售）、生产技术部、技术中心相关负责人对对口业务工作进行了安排部署，公司纪委相关部门负责人指出了洗选运销领域廉政风险点，对工作中各环节的廉洁从业工作进行了提醒和提示。

公司副总经理王新照介绍了会议召开的背景和目的，对今后的洗选运销工作提出要求：一是要认清当前工作中存在的问题和不足。要一刻不松懈地落实好山西焦煤工作会行政工作报告中涉及洗选运销系统的各项工作要求，加大挖潜力度，潜下心来，凝心聚力抓好 “能源双控”、能效提升工作；要严抓产品质量，坚决克服煤质管理松懈、滑坡现象，压线管理是在保证煤质合格的前提下尽量靠近合同要求的质量指标；在浮选药剂的选择上，公司没有指向性，各厂要优先选择浮选效果好、性价比高、环保性能优、对职工工作环境有保护的最适合自己的产品；要推进动力煤选煤厂去煤泥化生产和存量选煤厂介入整合划转选煤厂的介入式管理工作；要主动作为，加快智能化选煤厂建设；要进一步加强监督意识、规矩意识、廉洁从业意识。二是要加强廉洁从业和党风廉政建设工作，干每一项工作都必须按原则办事，不能游离于原则之外，不做违反原则的事；三是要认真抓好各项具体工作。要认真落实好山西焦煤、西山煤电各个会议和文件涉及洗选运销的各项工作；在标准化建设达标上，无论是自检还是省市的检查，分数必须保持上升的态势，不能低于之前的分数；要强化加工费、电耗、介耗、矸石带煤、药剂管理的对标管理；加快推进绿色浮选药效的使用，要实现使用绿色浮选药效的效果；对技改工程和智能化选煤厂建设要拿出时间表，对工程的效果要回头看；在介质粉管理上，各选煤厂要加强介质粉的使用、验收、考核等各项工作，生产技术部要采取“四不两直”的方式进行督查；在安全环保上，要认真查找、整改、消灭风险点，坚决杜绝安全和环保事故的发生；在职工薪酬分配上，一定要公开、公平、公正；一定要把煤泥量减下来，把煤泥热值降下来；在运销方面要坚持中煤热值合格但不过剩，绝不能让精煤掺到付产品里去，要准确无误开具铁路货票，避免错误开具铁路货票带来的损失；王新照最后要求洗选运销系统各单位、各部门要凝心聚力，在新焦煤大监督体系下从严从细干好洗选运销工作。