9月15日，山焦西山东曲矿组织召开构建“新焦煤大监督体系”工作专班安排会。该矿工作专班全体人员参加会议。

会上，传达学习了山西焦煤构建“新焦煤大监督体系”工作专班第三次会议精神、山西焦煤纪委常委（扩大）会议精神和山焦西山构建“新焦煤大监督体系”专题工作推进会会议精神，并就构建“新焦煤大监督体系”工作专班工作进行了安排部署。

会议要求，一是高度重视，全体工作专班工作人员要充分认识构建“新焦煤大监督体系”的重大现实意义和深远历史意义，勇担重担；二是认真负责，结合本领域自身实际细化分解任务，排查突出问题、制定制度措施，优化完善机制；三是取得实效，着力在“精益化、数字化、智能化”牵引上下功夫，确保“成本管控、薪酬分配、安全管控”三个领域实现高质量发展。

会议强调，一要准确领会精神，真正明确构建“新焦煤大监督体系”的重要意义，要以精益化、智能化、数字化为目标，找准企业治理过程当中的风险点、薄弱点和关键点，以堵塞漏洞、提质增效、本质安全为目标，推动东曲矿构建“新焦煤大监督体系”的落地见效。二要马上投入工作，按照“管业务必须管廉政、管业务必须管监督、管业务必须防风险”的要求，全面推进“一方案五清单”“一图四清单”落实落细；加大监督检查力度，提炼总结经验、成果，形成特色亮点，做到全覆盖。