春节一过，东曲选煤厂准备车间就迅速行动起来，采取了一系列行之有效的方法，全力抓好节后安全生产工作，为2023年开好头、起好步奠定良好基础。

强化现场管理。组织相关人员定期不定期对各生产岗位、工作现场进行“地毯式”的检查，对查出的问题进行闭环管理，进一步提升全员安全目标意识，加强安全目标常态化监督考核，推进安全目标动态管控。

加强案例警示教育。该车间结合生产现场实际选取有针对性的典型案例，利用车间班前会、安全日等形式组织职工认真剖析事故原因、吸取事故教训，对本车间、本岗位举一反三，查找存在问题，制定解决办法，从根源上消除隐患，实现本质安全。

聚集工作目标的实现，唱响新年新气象、新作为的主旋律。节后及时召开收心会，要求全车间上下从安全思想、宣传教育、人员培训、制度建设、安全措施、设施设备管理等方面着手，结合车间当下安全生产形势，制定各项工作措施，为节后安全生产奠定坚实的基础。