3月10日，山西焦煤西山煤电在东曲选煤厂召开3月份选煤工作例会，副总经理王新照出席并讲话。

王新照在讲话中强调：

一要守牢安全生产底线，禁踩环保红线。以“安全环保无小事”的工作理念，从反思学习、源头治理、严格监管、标准作业等方面将安全环保工作抓牢抓实。

二要提高政治站位，锤炼严细实的工作作风。严把“制度、执行、监督、考核”四个关卡，主动担当尽责，全面推行“一把手是关键”工作制度，争做勇担当、善担当好干部，全力做好每一项工作。

三要强化精益管理，实现强管理、降成本、堵漏洞、提效益。通过对标明晰差距、紧抓重点补齐短板、加大煤质监管靶向施策三个方面工作，全面推进选煤系统精益化管理水平的提升。

四要持之以恒抓好“向选煤要效益”工作。树立“打持久战”的工作理念，以26项重点工作、66字工作要求为抓手，持续深入巩固各项工作，确保数字、效益、效率、效能等方面工作取得新成绩。

五要大胆创新，实现增产增效。切实做到矿厂协调，以市场为导向，以改革创新为驱动，大力推进技术革新和工艺改造，不断提升选煤效益。

六要加强学习培训，提升素质能力。认真贯彻落实好“人才强企”理念，以“走出去、请进来”的学习培训模式苦练内功，提升素质能力。

会上，有需要公司层面解决问题的参会单位进行了发言，公司各部门对相关工作提出了意见建议，洗选管理中心对下一阶段的选煤工作进行了安排部署。

会前，公司所属九个选煤厂厂长、总工程师在东曲选煤厂调度室观看了该厂数字化智能管控平台展示，在煤质化验室观摹了煤质机器人化验系统，参观了该厂自主研发的采制机械化自动化设备。