3月28日，山焦西山东曲矿召开4月份生产计划会。该矿矿领导、各生产科室、生产队组负责人参加会议。

   会议通报了3月份各项生产任务指标完成情况并对4月份生产任务进行了安排。

   会议指出，要树立精采细采工作理念，严格落实各项工作部署，明确考核导向，建立高效采、掘、开工作机制。

   会议要求，一是转变观念，施行超前考核，强化超前管理，促进采、掘、开的各项工作有计划、有考核、有落实。二是细化考核细则，建立重奖重罚机制，狠抓开掘队组干部作风，促进工作重心向井下一线下沉。三是服务前移，聚焦主业，认真做好生产准备和过程组织，畅通开掘信息，确保开掘工作高速高效。四是预控到位，措施保障见效，严格执行煤矿安全风险辨识“1+4”工作模式，做实做细风险辨识工作，建立健全停产整顿期间薪酬考核机制，确保矿井安全生产平稳有序。五是加强培训教育，依法合规组织生产，以工作需求为导向，相关部门主动开展培训，确保职工持证上岗。六是关注重点工程，多部门协同配合，确保生产衔接高速有序。七是坚持公开、公平、公正的考核原则，施行模块化考核，充分发挥考核奖励机制的杠杆作用，将安全生产压力层层传递，进一步激发干部职工干事创业活力。