近日，山焦西山东曲矿组织开展了精益化管理专题培训。本次培训邀请了山西焦煤教育培训基地内部培训讲师马腾和山西焦煤精益化管理部主管李原渊，分别讲授了《精益生产组织》和《精益项目管理》课程。该矿各单位科队级干部100余人参加了培训。

   培训中，马腾老师从矿井生产组织实际出发，向大家讲授了实施精益生产组织的概念、目的和意义，结合具体案例，从调度管理和区队生产组织两个方面指导基层单位如何进行精益生产组织。李原渊老师为大家讲授了《精益项目管理》，他通过理论讲解、辅以案例介绍，深入浅出地讲授了什么是精益改善、精益改善的形式以及如何进行精益改善项目管理。

   据悉，该矿坚持把精益化知识的宣传、教育作为推动精益化管理工作的基础，树立全员精益思想理念，提升精益改善的全员参与率。同时，以精益化重点工作为抓手，深入挖掘矿井核心潜能与优势，通过查漏洞、补短板的方式，促进业务流程与管理机制的持续改善，从而实现降低成本、提升经济效益、提高管理水平的目标。