11月10日，山焦西山东曲矿召开10月份作业成本动因分析会，该矿相关矿领导及部门负责人参加了此次会议。

会上，该矿财务部汇报了主要经营指标完成情况，以及现阶段经营工作中的重点、难点，各作业成本定额体系工作专班汇报了本专班动因分析。随后，该矿企业管理部指出当前作业成本定额体系运用工作中存在的问题，并就下一步工作进行安排部署。

会议要求，一要提高思想站位，进一步加深对精益化管理的理解和认识，树立成本管控意识。二要加强成本管控工作，深入分析动因，按照“量价分离”的原则，明确非增值消耗，并持续改进。三要严格按时间节点推进年终结算、合同签订等工作，同时加大考核力度。四要持续做好作业成本定额管理系统数据自查整改工作，确保各作业成本定额管理系统数据真实准确，不断提高作业成本定额体系建设水平。