11月27日，山焦西山东曲选煤厂党总支书记、厂长庞亮率督导组赴清徐介入式管理信迎选煤厂督导工作。

督导组深入现场对安全消防工作、设备运行情况、工艺流程、指标控制情况进行了督查，并对检查出的问题提出整改建议。

督导组要求，一是介入式管理团队要提高站位，履行好介入式管理职责，抓好重点环节，掌握好指标、操作、工艺全流程的管控；二是认真抓好安全管理，提高班前会质量，重点加强停送电、电火焊作业、消防安全、高空作业、起重作业的管理；三是狠抓劳动纪律，对信迎选煤厂人员同本部人员按照统一标准管理，严格干部职工请销假制度；四是按照构建“焦煤大监督体系”工作要求，结合实际、聚焦重点、把握关键、综合施策，确保“焦煤大监督体系”构建落地见效。