4月12日，山焦西山东曲矿召开2024年精益化管理工作推进会，该矿矿领导、各单位及生产队组负责人参加会议。

会上，该矿精益化办公室对过去一年精益化管理工作进行回顾总结，并对2024年精益化管理工作进行了安排部署。财务部就成本管控对标工作进行了说明。

该矿指出，一要高度重视精益化管理工作，提升精益思想理念，坚持“三个不可替代”，聚焦制度建设、氛围营造、理念培植等方面，力促精益化管理全面铺开。二要注重形式，讲求实效，突出重点，以项目制为抓手，坚持设计先行，深挖精益项目潜力，推进精益化管理走深走实。三要扎实推进成本管控对标工作，科学归集各项工作指标、数据，推进“两金”压降和闲置资产盘活深度融合，将精益管理渗透到矿井生产经营全过程，为矿井高质量发展蓄势赋能。