4月16日，山煤国际能源集团股份有限公司财务管理部副部长焦建国带领下属经坊煤业、霍尔辛赫煤业、长春兴煤业相关工作人员一行20人，到山焦西山东曲矿开展成本管控工作交流。

交流会上，山煤国际焦部长首先阐述了此次成本管控工作交流的目的，以及山煤国际及其下属矿井2023年主要经营状况。山焦西山东曲矿结合自身成本管控工作，向山煤国际介绍了该矿经营管控工作思路、全面预算、精益化管理、作业成本法、绩效管理、材料费用等重点成本管控工作的具体做法。与会人员还共同观看了《东曲矿经营考核系统》视频，详细了解了该系统的设计理念及运行流程。随后，双方围绕成本制度体系建设，成本预算编制、执行、考核等管理流程，作业成本工作运用提升，成本工程、修理费、材料费、电费等重要环节的成本管控措施等内容，进行了探讨交流。生产专业领域就提高回采工作面维护效率、抓好超前探测与掘进作业、提高综合防尘治理效果、提高矸石综合利用量、减少矸石排放量及降低排矸运输和治理费用、提高煤炭回收率等方面进行了对口部门交流。交流会后，大家还前往该矿井口物资供应超市、企业文化教育基地、基层队组库房等地进行实地参观。

双方表示，通过此次工作交流，达到了互相学习、共同进步的目的，将在以后的工作中学习借鉴对方更为实用先进的管理方法和工作举措，不断推动“经营管控再加力再提升”。