6月27日，山焦西山东曲矿召开安全工作会。该矿矿领导、相关单位负责人、“三员两长”代表及家属参加了会议。

会上，与会人员集体观看了六月份《行为治理专题片》。该矿对优秀班组长代表、优秀副队长代表，优秀安全员、瓦检员、验收员代表，“六型标杆班组”的班长进行了表彰。优秀副队长、班长、安全员代表进行了发言。随后，该矿安全副矿长通报了六月份行为治理工作开展情况，总结了2025年上半年安全工作，并对2025年下半年安全工作进行了安排部署。

会议要求，一是强基固本，聚力赋能，持续提升班组安全建设水平。完善班组安全责任体系，健全班组安全联系包保机制，强化顶层设计，压实安全责任；强化班组日常安全管理，全面推行岗位作业流程标准化，定期召开班组工作例会，强化警示教育，狠抓班前会管理，加强行为治理；全面激发班组活力，健全完善班组长选拔、培养、考核、激励机制，每年对班组长综合“画像”，有序组织班组安全活动，持续加强员工技能培训。二是务实担当，攻坚克难，全力打造过硬班组长队伍。班组长要自觉做“事故可防可控”“零事故”理念的笃信笃行者，牢固树立“事故可防可控”理念，坚定“零事故”目标，强化风险意识、底线思维和穷尽思维；自觉做“保安全、稳生产、强经营”的模范践行者，守牢安全“基本盘”，把稳生产“主基调”，锚定目标“不放松”；自觉做“维护企业和谐稳定发展”的有力促进者，发挥带头引领示范作用，时刻心系班组员工，及时传达政策精神，主动参与全员素质大提升和爱矿护矿主题活动，引导员工热爱矿山、坚守岗位、敬业奉献，为矿井高质量发展贡献力量。