8月1日，山焦西山东曲矿召开2025年7月经营分析会。该矿矿领导、相关部门负责人参加。

会上，财务部通报了上半年主要经营指标完成情况。生产技术部、物资供应部、机电部等部门负责人依次汇报了材料消耗、回收利用及成本控制等工作推进情况，并针对现存问题提出精准化、可落地的改进措施与规划。

会议指出，要牢固树立“过紧日子”思想，持续强化经营管控精度，细化工作颗粒度，切实增强责任意识与行动自觉。要充分发挥主观能动性，深入一线调研，主动破解难题，对既定工作措施狠抓落实、一抓到底，力戒空谈，以实际成效检验工作成果。要聚焦经营管理核心，在埋头苦干的同时，总结梳理工作亮点、提炼实践经验，以点带面促进整体工作提升。要严守“无预算不支出”刚性要求，深化“零基预算”管理，坚决杜绝“先斩后奏”等违规行为，合规高效使用资金。各单位要凝心聚力、加压奋进，全力冲刺年度各项指标任务，为企业高质量发展筑牢经营根基。