10月20日，山焦西山东曲选煤厂召开10月份经营分析会。该厂厂领导、基层正职级以上管理人员参加。

 会议通报了今年1-9月财务数据，对比预算与同期，剖析了主要变动因素。各部门进行了工作复盘，精准定位问题，细化改进措施。

 会议强调，要聚焦安全、效率、材料消耗和库存管控等重点环节，通过精细化管理提升经营水平，推动各单位整改工作落实见效。要强化现场管理和数据统计分析，完善考核体系，深化降本增效，推进高质量发展。