2月13日，山焦西山东曲选煤厂召开十二届二次职代会暨2026年工作会，回顾总结过去一年的工作，安排部署2026年各项工作。该厂厂领导、职工代表参加了会议。

会议先后听取了行政工作报告、2026年工资分配方案说明，审议通过了相关议案和大会决议，签订了2026年工资集体合同。

会上作了题为《实干担当  狠抓落实  强基固本  提质增效  为全面完成2026年各项任务目标而努力奋斗》的行政工作报告。报告回顾总结了该厂2025年工作，确定了2026年总体工作思路，明确了2026年工作重点：一是以党建统领为保障，强根铸魂、实干担当，把稳发展方向；二是以“零事故”为目标，狠抓落实、强基固本，筑牢安全防线；三是以洗煤生产为根本，严把精控、提质增效，实现质效提升；四是以高效运行为保障，机电先行、数智赋能，增强内生动能；五是以成本管控为抓手，开源节流、深挖内潜，提高经营水平；六是以职工为本为宗旨，凝心聚力、厚植根基，稳固发展底盘。

会议强调，一要做好会议精神宣贯，营造“抓落实”氛围。做好会议精神的宣贯和解读，将工作报告逐项分解，清单化落实到部门、车间、班队组，做到责任清晰，层层有压力，人人有担子，确保各项工作有人管有人干。二要锚定“保效益、保收入”目标，抓实“保安全、稳生产、强经营”基本盘。树牢“事故可防可控”“零事故”理念，强基础、抓现场、保安全；盯紧“实物产量”基本盘，稳产量、保质量、提质效；继续推进“强经营”策略，控资金、压成本、提效益。三要严守风险，实干担当、狠抓落实。要进一步规范企业管理，严格“制度管人、流程办事”机制；要严格落实“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”的工作要求，压实责任、细化措施，确保全年目标任务圆满完成。四要坚持党建引领，恪守为民服务宗旨。坚持结果导向，以工作成效检验作风，坚持“严干部、严小事、严流程”，加大基层末梢日常督导与动态跟踪，以“严细实”作风扎根现场，确保全年各项工作部署落地见效。